IE
Ireland | Ireland
MX
México | Mexico
SG
Singapura | Singapore
US
United States | United States
CursosOnline55 - Página inicial
Home
Login
REGISTO
LOGIN
REGISTO
Buscador
Test Ações concretas de patrocínio
Programa
1ª PERGUNTA: Que tipo de linguagem um patrocinador forte deve usar para ser eficaz?
Vago e geral
Assertivo e definitivo
Tímido e reservado
Técnico e complexo
2ª PERGUNTA: Que frase é um exemplo de patrocínio fraco que não inspira confiança?
É a melhor funcionária que já tive
É indiscutivelmente a líder de que precisamos
Tem o meu total apoio
Acho que ela é trabalhadora e poderia se encaixar
3ª PERGUNTA: Em que difere o capital social do capital humano?
O social reside nas relações e na influência, enquanto o humano é o que se sabe
O social é dinheiro e o humano é tempo
Não há diferença
O social é da empresa e o humano é do indivíduo
4ª PERGUNTA: O que é o fenómeno do «precipício de vidro» (Glass Cliff)?
Partir um copo numa celebração
Cair das escadas
Considerar as mulheres para cargos de liderança apenas em momentos de crise ou alto risco de fracasso
Ter janelas transparentes no escritório
5ª PERGUNTA: Como deve agir o patrocinador diante do "duplo vínculo" que as mulheres líderes enfrentam?
Atuar como escudo público defendendo o seu estilo e discordando apenas em privado
Criticá-la em público para que ela aprenda
Ignorar os seus problemas
Deixá-la defender-se sozinha sempre
6ª PERGUNTA: O que acontece quando um líder fala da sua protegida com entusiasmo genuíno?
Perder autoridade
Cansa-se mais
Gera inveja
Transfere a sua própria credibilidade para ela perante os outros
7ª PERGUNTA: Que ação concreta demonstra que um patrocinador está a partilhar o seu capital social?
Dá-lhe um bónus económico
Inclui-a em e-mails exclusivos, apresenta-a a clientes VIP e integra-a em círculos informais
Atribui-lhe mais trabalho administrativo
Convida-a para a festa de Natal
8ª PERGUNTA: Qual é a estratégia correta para dar feedback a uma protegida?
Faça isso sempre na frente da equipa
Faça isso por escrito, com cópia para o RH
Oferecer apoio público e dar feedback corretivo ou discordância apenas em privado
Nunca dar feedback
Enviar
Este teste está disponível apenas para os alunos que adquiriram o curso
PERGUNTAS INCORRETAS
Anterior
Seguinte
Existem erros ou melhorias?
Onde está o erro?
Qual é o erro?
Enviar
Buscar
Buscas populares
Nutrição
Coaching
Psicologia
Bem-estar
