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Test O progresso não é um processo linear
Programa
QUESTÃO 1: O QUE É O PROGRESSO?
Aumento impercetível e gradual de um fenómeno
Aumento da quantidade, tamanho, intensidade ou importância de algo
Melhoria ou progresso que uma pessoa experimenta em direção a um estado melhor
Algo que não tem fim nem limite
QUESTÃO 2: PORQUE É QUE CONSIDERAMOS O PROGRESSO LINEAR?
Porque é assim que é visto desde os tempos antigos
Porque estamos habituados a ver o desenvolvimento da ciência e da sociedade por ordem cronológica
Porque é assim que o desenvolvimento humano é melhor representado
Todas as anteriores
QUESTÃO 3: QUAL É A AFIRMAÇÃO CORRECTA?
Todos os tipos de progresso se desenvolveram em simultâneo
Todos os tipos de progresso se desenvolveram na mesma medida
Todos os tipos de progresso se desenvolveram em todo o lado
Nenhuma das anteriores
QUESTÃO 4: QUAL É A AFIRMAÇÃO CORRECTA?
O progresso está relacionado com a possibilidade de aperfeiçoamento humano
O progresso não está relacionado com a possibilidade de melhoria humana
QUESTÃO 5: PORQUE É QUE O PROGRESSO TEM VALOR PARA O CRESCIMENTO PESSOAL?
Porque não temos de nos contentar com o que temos
Porque podemos trabalhar para nos melhorarmos
Porque podemos trabalhar para realizar as nossas aspirações
Todas as anteriores
QUESTÃO 6: QUAL É A DIFERENÇA ENTRE PROGRESSO E DESENVOLVIMENTO?
O progresso tem o elemento do desconhecido, enquanto o desenvolvimento joga com os recursos de que já dispomos
O progresso tem o elemento do conhecido, enquanto o desenvolvimento joga com os recursos que podemos obter
QUESTÃO 7: QUAL É A AFIRMAÇÃO CORRECTA?
O progresso bem sucedido do coaching depende da forma como o cliente gere os seus retrocessos e quedas
O progresso bem sucedido do coaching depende da forma como o coach gere os contratempos e as quedas do cliente
O sucesso do progresso do coaching depende da forma como o coach e o cliente gerem os retrocessos e as quedas
Nenhuma das acima
QUESTÃO 8: QUAL DESTES ASPECTOS É IMPORTANTE PARA ABRIR CAMINHO AO PROGRESSO?
Trabalhar na sua zona de conforto
Evitar o feedback
Aprender com cada experiência
Não se concentre nos pequenos pormenores
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