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Test Criar o plano de ação através do coaching
Programa
QUESTÃO 1: QUAL É UMA DAS PRINCIPAIS FUNÇÕES DE UM PLANO DE ACÇÃO?
Criar obstáculos para a equipa
Estabelecer
Desorganizar as tarefas relacionadas com o objetivo
Proporcionar um caminho claro para objectivos vagos
QUESTÃO 2: O QUE NÃO É FUNÇÃO DE UM BOM PLANO DE ACÇÃO?
Fornecer orientação
Acompanhamento dos progressos
Incentivar a colaboração
Geração de problemas e conflitos
QUESTÃO 3: O QUE DIFERENCIA O PROCESSO DE COACHING DA GESTÃO TRADICIONAL NA CRIAÇÃO DE UM PLANO DE ACÇÃO?
O coaching não envolve a participação do coachee
O coaching não se baseia na conversa e na compreensão
O coaching coloca a tónica na colaboração e no empenho do coachee
O coaching não utiliza perguntas específicas e abertas
QUESTÃO 4: QUAIS DOS SEGUINTES ELEMENTOS-CHAVE SÃO NORMALMENTE INCLUÍDOS NUM PLANO DE ACÇÃO?
Definição de etapas claras
Mencionar objectivos vagos
Ignorar os recursos necessários
Não fixação de prazos realistas
QUESTÃO 5: POR QUE RAZÃO É IMPORTANTE ESTABELECER PRAZOS REALISTAS NUM PLANO DE ACÇÃO?
Para criar obstáculos desnecessários
Desorganização da equipa
Para tornar o horário confuso
Garantir o cumprimento dos prazos
QUESTÃO 6: QUAL O PAPEL DO CONTROLO E DO ACOMPANHAMENTO NUM PLANO DE ACÇÃO?
Não relevante para o processo
Ajuda a ajustar a focagem conforme necessário
Gera mais complicações
Desorganiza o processo
QUESTÃO 7: O QUE É ESSENCIAL PARA MANTER A MOTIVAÇÃO E O PROGRESSO CONSTANTE NA CRIAÇÃO DE UM PLANO DE ACÇÃO?
Não estabelecimento de um sentido de responsabilidade mútua
Ignorar as respostas verbais e a linguagem corporal do coachee
Estabelecer um sentido de responsabilidade mútua
Nenhuma das acima
QUESTÃO 8: QUAL É A PRINCIPAL FUNÇÃO DE UM BOM PLANO DE ACÇÃO?
Fornecer orientação
Desorganizar as tarefas relacionadas com o objetivo
Eliminar a necessidade de colaboração
Evitar o envolvimento do coachee
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Este teste só está disponível para os alunos que adquiriram o curso
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