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Test O retorno sobre o investimento (ROI) do bom tratamento
Programa
1ª PERGUNTA: Qual é o impacto do assédio no trabalho na retenção de talentos de alto desempenho?
Eles ficam para mudar a empresa
Não toleram ambientes medíocres ou agressivos e vão para a concorrência
Trabalham mais arduamente
Ignoram o ambiente
2ª PERGUNTA: O que fazem os funcionários que operam em ambientes de confiança?
Descansam mais
Pedem mais férias
Relaxam demais
Dedicam 100% da sua energia cognitiva a resolver os problemas do negócio
3ª PERGUNTA: Em que os funcionários em ambientes tóxicos desperdiçam energia?
Na "política de sobrevivência", protegendo-se e defendendo-se
Trabalhar horas extras
Em inovar processos
Atender clientes
4.ª PERGUNTA: Qual é o efeito imediato da eliminação do assédio na inovação?
Nenhum
Reduz a velocidade
Aumenta a capacidade de inovação, pois o medo não bloqueia a criatividade
Gera caos
5ª PERGUNTA: Quais são os enormes custos ocultos do assédio no trabalho?
Ausentismo, presentismo e erros operacionais por falta de concentração
Apenas as indemnizações legais
Despesas com café
Despesas com eletricidade
6ª PERGUNTA: O que é o «presentismo» mencionado como custo oculto?
Faltar ao trabalho sem avisar
Estar fisicamente presente, mas com a mente distraída
Chegar sempre atrasado
Trabalhar em casa
7ª PERGUNTA: Em última análise, o que é sinónimo de saúde organizacional?
Com despesas desnecessárias
Com filantropia
Com lentidão
Com eficiência operacional e rentabilidade
8ª PERGUNTA: Que efeito tem o facto de se sentir cuidado e respeitado na lealdade do funcionário?
Nenhum, se pagarem mal
Diminui a lealdade
Aumenta a lealdade emocional, reduzindo a intenção de abandono diante de melhores ofertas
Faz com que peçam mais dinheiro
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