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TÉCNICA De brainstorming

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Transcrição TÉCNICA De brainstorming


No processo de desenvolvimento e aperfeiçoamento da comunicação oral, surge uma estratégia fundamental: a técnica de brainstorming aplicada à construção de discursos. Esta ferramenta criativa e eficaz tornou-se um recurso inestimável para gerar ideias, conceitos e temas que mais tarde darão forma a apresentações poderosas.

Ao longo desta sessão, iremos explorar em profundidade a forma como esta técnica colaborativa e sem restrições pode ser utilizada para elaborar discursos que captem a atenção da audiência.

O brainstorming surgiu em resposta à necessidade de gerar ideias de forma colaborativa e criativa. Tornou-se uma ferramenta essencial para a geração de temas numa variedade de contextos, incluindo a elaboração de discursos.

Ao proporcionar um ambiente em que todas as opiniões são valorizadas e a liberdade de expressão é incentivada, o brainstorming permite a exploração de conceitos novos e abordagens originais que, de outro modo, poderiam passar despercebidos.

O processo de brainstorming começa normalmente com um grupo de pessoas reunidas num ambiente de colaboração, embora também seja possível fazer um brainstorming individual. Durante a sessão, os participantes partilham as suas ideias de forma espontânea, por mais estranhas ou pouco convencionais que possam parecer. O objetivo é criar um ambiente em que todas as ideias sejam bem-vindas e em que se evitem julgamentos prematuros.

Alguns passos fundamentais para um brainstorming eficaz na redação de discursos são

  • Definir o objetivo: Antes de começar, é importante conhecer claramente o objetivo e o público do discurso. Isto ajudará a direcionar as ideias para o foco certo.
  • Gerar ideias: Os participantes começam a partilhar ideias sem restrições. Podem expressar qualquer ideia que lhes venha à cabeça, por muito pouco convencional que possa parecer.
  • Estabelecer regras: Durante o brainstorming, é essencial que não haja críticas ou julgamentos. Todas as ideias são registadas sem questionar a sua viabilidade no momento.
  • Incentivar a expansão: À medida que as ideias são apresentadas, os participantes podem desenvolvê-las ou combiná-las para criar novas perspectivas e abordagens.
  • Registar as ideias: As ideias são escritas num local visível para todos verem. Pode ser num quadro branco, numa folha grande de papel ou numa ferramenta digital.


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