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Test Intuição e tomada de riscos
Programa
1ª PERGUNTA: O que é a «confiança visceral» na tomada de decisões profissionais?
Um conhecimento corporal ou sensação física subtil
Uma análise lógica dos dados
Uma certeza absoluta externa
Uma recomendação de um chefe
2ª PERGUNTA: O que implica a variante ética de "fingir até conseguir" descrita no texto?
Mentir sobre títulos
Assumir a postura do cargo e da responsabilidade enquanto se aprende
Inventar experiências passadas
Delegar todo o trabalho
3ª PERGUNTA: Com que versão de si mesmo se deve evitar a comparação ao assumir novos desafios?
Com a versão do passado
Com a versão dos colegas
Com uma versão idealizada que "deveria saber tudo"
Com a versão do chefe
4ª PERGUNTA: Que benefício traz verbalizar medos com um círculo de confiança?
Aumenta a vergonha
Gera dependência
Elimina o risco
Ganhar responsabilidade (accountability) e perspetiva
5ª PERGUNTA: O que é que muitas vezes é necessário para seguir o instinto ou a intuição?
Agir «antes de saber» ou ter certeza total
Esperar ter todos os dados
Pedir permissão a todos
Não fazer nada até ter certeza
6ª PERGUNTA: Como se chama a estrutura de segurança composta por mentores e colegas?
Rede de contactos
Estrutura emocional
Grupo de pressão
Equipa de vendas
7ª PERGUNTA: Como distinguir a voz da intuição da voz do medo?
O medo é silencioso, a intuição é barulhenta
O medo é lógico, a intuição é emocional
O medo contrai/grita, a intuição expande/é tranquila
Não se podem distinguir
8ª PERGUNTA: O que permite a «estrutura emocional» em relação à perceção do risco?
Elimina-o completamente
Ignora-o
Aumenta-o consideravelmente
Reduz a perceção do perigo e dá apoio
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