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Test Sobrevivência ao narcisismo no ambiente de trabalho
Programa
1ª PERGUNTA: O que caracteriza principalmente o perfil do narcisista corporativo?
A generosidade em partilhar o sucesso com a equipa
A apropriação sistemática do crédito alheio e a externalização da culpa
O trabalho árduo e a dedicação silenciosa
A capacidade de liderança empática e justa
2ª PERGUNTA: Que técnica é recomendada para a interação diária com um narcisista no trabalho?
O confronto público aos gritos
A adulação constante para ganhar o seu favor
A «Pedra Cinza», tornando-se emocionalmente inerte e pouco interessante
A submissão total às suas exigências
3ª PERGUNTA: Qual é a principal defesa contra o gaslighting e as promessas não cumpridas no escritório?
A política de "zero conversas não registradas" e documentação escrita
A gravação oculta de todas as reuniões
A fofoca com outros colegas
A confiança na palavra do chefe
4ª PERGUNTA: Como se manifesta a «hipocrisia relacional» neste perfil?
Adulam os superiores enquanto oprimem os subordinados sem testemunhas
Tratam mal a todos igualmente
São simpáticos com os subordinados e agressivos com os chefes
Ignoram toda a gente no escritório
5ª PERGUNTA: O que deve ser feito para combater as campanhas de difamação sutis?
Esconder-se na casa de banho para não ser visto
Cultivam alianças estratégicas e divulgam diretamente as suas próprias conquistas
Demitir-se imediatamente sem discutir
Atacar o narcisista nas redes sociais
6ª PERGUNTA: Quando se deve considerar a saída ou transferência como uma decisão executiva correta?
Quando o narcisista pede desculpa
Quando se consegue um aumento salarial
Quando a toxicidade compromete a saúde mental (ansiedade, insónia)
Quando o trabalho se torna enfadonho
7ª PERGUNTA: Qual é o objetivo de aplicar a técnica da «Pedra Cinza» no ambiente de trabalho?
Tornar-se amigo do narcisista
Ganhar uma promoção rápida
Demonstrar superioridade intelectual
Negar ao agressor o «abastecimento» de drama ou conflito que ele procura
8ª PERGUNTA: A que responde realmente a microgestão ou crítica constante do narcisista?
À incompetência profissional da vítima
A um desejo genuíno de melhorar a empresa
À necessidade patológica de controlo do agressor
À falta de formação académica do funcionário
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