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Test PREGUIÇA SOCIAL (EFEITO RINGELMANN)
Programa
1ª PERGUNTA: O que descreve o Efeito Ringelmann ou preguiça social, de acordo com o texto?
Aumento da coordenação em equipas grandes
Melhoria do esforço individual quando há supervisão
Tendência para diminuir o esforço pessoal ao trabalhar em grupo
Diminuição da motivação em tarefas individuais
2ª PERGUNTA: O que acontece normalmente quando o tamanho do grupo aumenta?
A contribuição individual média diminui
A visibilidade do esforço individual aumenta
A responsabilidade pessoal torna-se mais clara
A motivação intrínseca cresce automaticamente
3ª PERGUNTA: Que condição favorece a preguiça social?
Avaliação contínua e pública do desempenho individual
Atribuição de funções específicas e cruciais
Tarefas percebidas como altamente significativas
Desempenho individual não medido
4ª PERGUNTA: Que estratégia é proposta para aumentar a identificabilidade do esforço?
Rotação aleatória de funções em cada exercício
Uso de tecnologia de monitorização
Reduzir o tamanho da equipa para metade
Recompensar apenas o resultado coletivo
5ª PERGUNTA: Que efeito tem projetar num ecrã os dados dos monitores de frequência cardíaca num treino de hóquei em relva?
Aumenta a variabilidade dos dados e confunde os jogadores
Permite que os jogadores se escondam no grupo
Faz desaparecer a preguiça social
Diminuir a motivação individual por pressão externa
6ª PERGUNTA: Qual é um exemplo citado em que a preguiça social pode aparecer no desporto?
Scrum de rugby
Serviço de ténis individual
Prova de 100 metros rasos
Lançamento de dardo individual
7ª PERGUNTA: De acordo com o texto, o que aumenta a motivação individual dentro do esforço coletivo?
Competência interna sem comunicação
Atribuir funções específicas e cruciais a cada membro
Evitar mostrar dados de desempenho
Substituir a avaliação por confiança tácita
8ª PERGUNTA: Qual é uma das razões pelas quais os indivíduos reduzem o seu esforço em grupos grandes?
Maior necessidade de coordenação técnica
Percepção de que a sua contribuição é mais visível
Treino insuficiente dos colegas
Sensação de que a sua contribuição é dispensável
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