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Test Aprender a delegar
Programa
QUESTÃO 1: QUAL É UMA DAS PRINCIPAIS VANTAGENS DA DELEGAÇÃO MENCIONADAS NO TEXTO?
Promover o desenvolvimento pessoal e profissional
Maior concentração em tarefas pequenas e rotineiras
Aumento do stress e da sobrecarga
Redução da eficiência e da produtividade
QUESTÃO 2: QUAL É UM DOS PASSOS FUNDAMENTAIS PARA APRENDER A DELEGAR?
Realizar todas as tarefas pessoalmente
Evitar partilhar responsabilidades com outros
Aprender a confiar nos outros e a partilhar responsabilidades
Não ter em conta as capacidades dos outros
QUESTÃO 3: PORQUE É QUE A DELEGAÇÃO PODE AJUDAR A REDUZIR O STRESS E OS SENTIMENTOS DE SOBRECARGA?
Porque é que delegar aumenta o volume de trabalho
Porque as tarefas pequenas e rotineiras tornam-se mais st
Porque a delegação cria mais trabalho em vez de o reduzir
Porque distribui a carga de trabalho e evita a sensação de sobrecarga
QUESTÃO 4: O QUE DEVE SER CONSIDERADO NA IDENTIFICAÇÃO DAS TAREFAS A DELEGAR?
Atribuição de tarefas a pessoas sem as competências adequadas
Reconhecer as suas limitações de tempo
Escolha tarefas que sejam essenciais para os seus objectivos principais
Evitar identificar tarefas repetitivas
QUESTÃO 5: QUAL É UMA ESTRATÉGIA-CHAVE PARA DESENVOLVER COMPETÊNCIAS DE DELEGAÇÃO EFICAZES?
Comunicação clara e direcionada
Atribuição de tarefas a pessoas com diferentes capacidades
Não comunicar claramente as expectativas e os objectivos
Manter o controlo total de todas as tarefas
QUESTÃO 6: SEGUNDO O TEXTO, PORQUE É QUE ALGUMAS PESSOAS TÊM MEDO DA DELEGAÇÃO?
Porque a delegação é um sinal de fraqueza
Porque a delegação reduz a eficiência do trabalho
Porque delegar não é uma estratégia inteligente
Porque têm medo de perder o controlo ou de que as coisas não corram como querem
QUESTÃO 7: O QUE É QUE A DELEGAÇÃO IMPLICA EM TERMOS DE LIBERTAÇÃO DE TEMPO E DE ENERGIA?
Aumenta a carga de trabalho pessoal
Libertar tempo e energia para tarefas mais e
Gera mais stress e exaustão
Nenhuma das acima
QUESTÃO 8: PORQUE É QUE É IMPORTANTE CELEBRAR OS RESULTADOS OBTIDOS ATRAVÉS DA DELEGAÇÃO?
Porque a delegação não tem benefícios reais
Porque a celebração não afecta a confiança
Porque a delegação é um sinal de fraqueza
Porque cada tarefa delegada com sucesso reforça
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